为深入贯彻落实国家关于建筑业数字化转型的决策部署，加快推进监理行业信息化、智能化发展，湖北省建设监理协会于4月28日在武昌组织召开了“数智化创新推动企业高质量发展”评审交流会，就“监理信息化管理平台建设与应用”专题进行了深入研讨交流。中国建设监理协会会长王早生亲临大会，湖北省建设监理协会会长陈晓波出席会议并致辞，此次会议由副会长、专家委主任鲁金华主持。会议邀请了5位省内外行业专家参加本次评审交流：华中科技大学数字建造与工程管理系主任钟波涛教授；中国建筑西北建筑设计研究院有限公司副经理兼陕西省建设监理协会副会长、专家委主任申长均；广东国信工程监理集团党委书记陈驰；湖北移动信息系统集成中心AI研发经理刘炜生；中信科移动数字产出线副总经理张松。

    湖北省建设监理协会会长陈晓波在致辞中指出，当前监理行业正面临工程质量安全监管精细化、全过程工程咨询一体化的新要求，亟需通过信息化手段突破传统管理模式的瓶颈。他强调：“打造高效、智能、协同的监理信息化管理平台，是行业转型升级的必由之路。

    中晟宏宇、中韬华胜、湖北合联、长江工程、武汉天元等5家监理企业分别介绍了各自研发的监理信息化管理平台及应用情况。会议围绕平台的设计开发、实践应用、标准化建设等核心议题展开了深入的研讨交流。与会专家以专业视角和全局思维，充分肯定了5家企业的平台建设及应用效果。并从应用场景落地的可行性、业务痛点解决的实效性、技术能力与业务需求匹配的合理性，以及人工智能（AI）算法模型构建等技术细节方面，提出了改进和提升的宝贵意见。

    中国建设监理协会会长王早生从全国视角分析了行业数字化转型的迫切性与挑战性，充分肯定了湖北省在监理信息化管理平台的积极探索，并率先通过专家评审交流的方式，对湖北省第一批5家监理企业的监理信息化管理平台进行评审交流和研讨，他表示：“信息化不仅是技术工具的应用，更是管理理念的革新。要坚持以问题为导向，推动监理业务流程再造与数字技术深度融合，为行业高质量发展注入新动能”。王早生会长还要求湖北省建设监理协会要以此次评审交流活动为契机，进一步加强组织评审交流与推广，通过举办更多类似评审交流，扩大参会规模，促进不同业务领域深度互鉴。

    本次交流会为监理行业信息化建设提供了新思路、新方案，标志着湖北省监理数字化转型迈入实质性推进阶段。未来，湖北省建设监理协会将持续发挥桥梁纽带作用，凝聚各方力量，推动信息化技术与监理服务深度融合，为建筑业高质量发展保驾护航！

    附：5家监理企业平台建设交流情况

中晟宏宇—三位一体，打造监理数智化标杆平台

    中晟宏宇工程咨询有限公司凭借二十余年的行业深耕与专业团队的持续钻研，创新性地融合传统工程咨询与数字技术，自主研发了监理行业数智化平台。该平台构建了“综合系统 + 工匠兔终端 + 宏宇学院”三位一体的智能生态，通过全链路数据采集与分析，实现业务管理全流程的贯通，为监理行业输出标准化的数字基座以及成熟的转型解决方案。

    平台深度研发并集成了十二大核心模块，包括监理流程标准化、监理履职轨迹可溯化追踪、监理日志云端化协同、核心数据自动化归集、安全风险动态化预警、节点管控数字化穿透、巡检任务智能化派发、绩效指标量化评估、知识图谱深度学习、管理行为可视化呈现、监理过程透明化监管以及档案交付无纸化存证。依托“工匠兔”APP 智能终端与“宏宇学院”数字培训平台，企业能够构建工程数据实时采集、员工能力动态评估与管理决策持续优化的闭环管理体系。这一体系不仅助力企业搭建坚实的项目管理数字底座，完善人才价值体系，更推动数据资产实现全周期价值转化。

中韬华胜-“华胜云”平台，驱动数智变革

    中韬华胜工程科技有限公司自主研发的“华胜云”平台，以增强业主获得感和满意度为目的，提升监理咨询服务合规管理水平，并推动生产和管理要素从“经验驱动”向“数据驱动”转变，打破“信息孤岛”实现跨阶段多专业数据共享，提高全过程风险预判、预控能力和全过程数字化交付能力。

通过历时9年的打磨迭代，不仅提升了内部运营效率，让员工工作更加从容高效，还为客户提供了稳定可靠的服务保障，使其合作无忧，更为政府主管部门提供了透明、可靠的数据支持。

湖北合联-数智转型，树立行业创新标杆

    湖北合联工程管理有限公司率先开启数智化转型，自主研发“星智汇”监理平台管理系统，构建“流程标准化+数据结构化+服务智能化”的数据平台。该平台采用“精前端、强后端”支撑模式，将传统监理服务拓展至进度与造价动态监控、合同全周期分析、材料全流程溯源等六大领域，形成“平台+生态”新型业务体系。目前已在12个试点项目中验证成效，并在6个重点项目全面推行，为行业数字化转型提供可复制的实践范本。

长江工程-数据驱动，构建工程咨询管理新生态

    长江工程监理咨询有限公司（湖北）自主研发的全过程工程咨询管理系统，系基于数字化管理流程与全链条管控体系构建的信息化综合平台。该系统以数据驱动为核心机制，具备多用户分级权限管理机制，可实现跨地域、跨层级的项目全生命周期信息集成管理。其五大核心模块构成完整管理闭环：实时协作工作平台通过标准化流程确保多方协同效能；数字化档案中枢实现项目数据的规范化归集与智能解析；动态监测系统依托关键指标可视化分析及风险预判模型强化决策支持；空间信息管理平台运用地理编码技术提升项目选址科学性；后期扶持智库通过知识图谱构建推动行业经验传承。同时在传统咨询设计流程中，创新运用无人机、地理信息技术（GIS）、建筑信息模型技术（BIM）及协同化工作平台等新技术，呈现多种咨询成果，有效提高前期工作效率及成果质量，加快了工程项目实施进度。

武汉天元-数智赋能，深耕化工监理领域

    武汉天元工程有限责任公司智慧化和信息化建设以主动拥抱数智化为理念，基于化工建设工程的特殊性，充分认识流程工业的特点，着力监理服务的两端延伸，提升赋能全过程管理能力，突出技术引领和AI智能应用，在材料管理、安全管理、焊接管理、AI智能图纸管理和项目现场信息化软硬件建设方面进行了有效探索，取得了很好效果。